制造业务,技术往往是几十年的运行,需要进行重建,扩张,和修改。需要提高运营效率制造业务本身一样古老。通过各种创意产品和工具,行业的数字技术产生新的机遇更有利的操作设置。
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近年来进步
在过去的几年中,生产系统可持续发展方面都取得了极大的进步和效率。例如,在化工行业,供应和成本效益,以及处理和工作场所健康,逐渐和显著提高通过优越的制造技术的发明和部署。这在很大程度上是通过改进化学和技术知识和应用在当地的阶段。
然而,由于传统化学工业的相对漫长的寿命,它仍然是通常发现制造技术是建立在过去的和非常过时的根据现代需求。传统上,大量的数据收集和保存,但它是分散在筒仓内或双边连接,使其无法全面审查。
尽管相当大的理解了当前设施系统集成,包括建模技术,一个常数翻译的这些信息来制造工厂操作,构建和测试。最后,即使控制操作有效地转移从设计到制造,通常缺乏的验证信息使用易达到的性能数据。尽管如此,它主要不是一个技术问题,因为大数据分析和多种基于云计算的产品建立了敏捷方法工具箱在最近一段时间,允许特定于应用程序的部署在极短的时间框架。
数字化的优点
数字化有很多好处。生产的速度是我们看到的第一个元素数字化改变了工业企业。制造商必须找到最好的方法来回应,面对不断变化的客户的偏好和增加新产品发明的节奏。制造商,特别是能够更快的从概念到地板和回来时修改的工程集团。
首先,当设备被开发出来,它们配备传感器。传感器将因此提供常数输入整个工业分销网络。生产线可以调整,以应对动态信息服务需求和疲劳。我们最终可能达到一个阶段,机器人和人工智能不断完善当前设计动态事件,让设计师专注于创新产品。
对于一系列因素,数字化可能为全球工业生产网络提供喘息的机会。首先,信息更容易共享。更方便,通过网络交换文件比通过电子邮件发送文件。即使文档是电子邮件,后来印刷,组织暴露于另一个数据转换,因此额外的威胁。数字化可能援助在这两种基本的透明度和过程符合实例,宣称每一列表单上必须填写。
数字化不仅使生产更高效我们已经看到它驱动通过快速产品开发创造力。改进的数据交换跨部门、公司和软件套件通过api只会加快发展速度。公司准备利用新产品,市场的可能性,和消费者前所未有的需要通过分解竖井,允许实时数据访问,无论在世界各地。
所面临的挑战
数字化的过程也是困难重重。有障碍在发达和过程的生态系统。因此,它扼杀了创造力自从整合的努力可能会发现意外的风险在这一过程中,使估计困难。适当的适合/差距评估在一个可行的业务结构的角度通常是被忽视的,和任何威胁程序的快速盈利能力忽视。
化学工业的数字化
化工行业是复杂的,与几个部门面临着不同的挑战。随着COVID-19的出现,某些部门见证了市场下跌,比如处理汽车、航空、和化石燃料行业,而其他人则目睹了日益增长的需求和变化,比如提供制药行业。因此,该行业的关键优先事项数字化之间有着本质的不同。例如大型设施,提高输出速度感兴趣,而特种化学品小很多,但更大的利润比率提高质量很感兴趣。
COVID-19流行使其核电站运营商采用的关键数字变化,和数字之间的差距成熟组织和那些仍试图吸引合适的人和理解数字化发展的优势。
最新进展
在最新的文章发表在网站上引擎,讨论了植物如何拥抱数字功能快速监测系统,供应链的可访问性,减少废物,优化生产,提高他们的耐受性,并创造新的机会将导致更高的收入和额外的销售,但是那些无限期等待更长时间可能会失败。当过程数字化、新机器学习的进步,人工智能、物联网、数字双胞胎,和一个整体,包罗万象的产品可能出现的创建。
从AZoM:数字转型受益地球吗?
引用和进一步阅读
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可以在:https://www.capgemini.com/2019/10/digitalization-in-the-process-industries-humans-as-success-factor-in-production/
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可以在:https://www.precog.co/blog/digital-transformation-industry-4-0-in-the-chemical-industry/
团队,E。,2021年。如何转变制造业数字化。(在线)
可以在:https://www.enginess.io/insights/how-digitization-is-tranforming-manufacturing-industry
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